DARYUS Education Center

Carga Horária: 24 hs

Objetivo:

1. Apresentar aos participantes: O que é a Continuidade de Negócios? Para que serve? Por quê é uma disciplina de Gestão de Riscos Estratégicos Corporativos? Quais as normas e melhores práticas existentes? Qual a relação com a Governança Corporativa? Apresentar uma visão estratégica sobre o tema.

2. Capacitar os participantes para o entendimento Estratégico, Tático e Operacional sobre o tema. Capacitar quanto a construção de um Plano de Continuidade de Negócios, Gerenciamento de Crises, Análise de Impactos no Negócio (BIA - Business Impact Analysis) e Planos de Contingência e Recuperação de Desastres.

Pré-requisito:

Não há pré-requisito específico, mas, recomenda-se que o participante tenha conhecimentos básicos sobre Processos de Negócios, Tecnologia da Informação e Gestão Empresarial.

Público Alvo:

Profissionais de todos os segmentos.
Ideal para profissionais que atuem com: Controles Internos, Auditoria, Segurança da Informação, Continuidade de Negócios, Continuidade de TI, Gestão de TI entre outros.

Conteúdo Programático:

1. Melhores Práticas Internacionais. Abrangente conteúdo baseado no DRI, BCI e normas BS 25.999-1 e 2 e NBR 15.999-1 e 2:

• Análise do mercado atual e a necessidade da Resiliência Empresarial;
• O que é o BCP/PCN?
• O que é o BCM/GCN?
• Quais os desafios da Continuidade de Negócios?
• Apresentação das normas existentes: BS 25999, NBR 15999, BS 25777, pontos de controles na ISO 27001 entre outras;
• Requisitos de Continuidade de serviços de TI no COBIT e no ITIL;
• Construindo o BCP;
• Criando um Programa e Projeto de BCP;
• Estabelecendo uma Política de Continuidade de Negócios;
• Entendendo a Organização: Risk Assessment, BIA - Business Impact Analysis.
• Seleção de Estratégias do BCP.

 

2. Desenvolvendo a Resposta: Incident Management Plan, Emergency Response. Crisis Management, Operation Recovery:

• Planos de Recuperação de TI, Contingência Operacional, Comunicação em Crise;
• Mantendo, exercitando e promovendo a melhoria contínua do BCP;
• Orientações sobre testes e exercícios do BCP;
• Orientações sobre Auditoria do BCP;
• Construindo o Processo de Gestão do BCP conforme a BS 25.999-2.

Benefícios:

Amplo diálogo e troca de experiências com instrutores renomados e certificados por institutos internacionais (DRI).Troca de experiência com profissionais de empresas líderes que estão realizando projetos relacionados.

Visão estratégica sobre justificativas do GCN alinhada a necessidades de Gestão de Riscos e Governança Corporativa.

Os profissionais terão conhecimentos gerais sobre continuidade de negócios, das normas e padrões atuais, entendimento sobre a continuidade de negócios, BCP, BIA, RTO, RPO entre outros e sobre a aderência às melhores práticas internacionais.

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